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每经记者：吴若凡 每经修改：陈梦妤
“没转发的通通移除本群”。
8月21日晚，在保利北京地产媒体微信群，保利开展控股北京公司副总经理文灵的这句话引起了一轮不小的争议。
一时间，北京保利上了热搜，舆情的发酵如潮水般汹涌。
据不完全统计，短短不到10小时，网上和保利北京有关的稿件现已不下20篇，尽管都是自媒体稿件，但大张旗鼓。
引出文灵这句话的作业，其实很往常。当晚，北京保利在媒体群转发了一条关于营销活动预告的链接，附带了多个数额不算大的红包。
保利此举目的清晰，期望媒体能帮助宣扬，转发链接至朋友圈，但谁想相应者寥寥，引发文灵在群里发话：“没转发的移出本群。”与此同时，文灵敏捷成为该群的新群主，并运用微信“拍一拍”功用，开端“拍拍”群内的媒体人，以“催促”转发。
房企人在媒体群发链接、求转发，能够说是地产圈的常态。
每当重要节点，开发商好像都如此，在媒体推行群里发一些比如海报、推行案牍、微信稿的内容，请媒体转发。大多数开发商会附带上几个红包，金额遍及不大，有一些则没有红包，纯靠“刷脸”求推行支撑。
但像保利这种“指令式”、“要挟式”的群内求推方法，仍是罕见的。
这也一下炸出了北京媒体们的傲骨，不少群内媒体人纷繁表态，不领红包，且自动退出群聊。
面临媒体人的团体退群。文灵又在群里“补刀”称，“能有被吹捧的时间，就能承受被践踏的勇气，谢谢看重，也领教了咱们的傲气”。
当晚至今，继续有媒体对此事进行报导和剖析。
8月22日，文灵再次发声，一改语态，对昨日的行为进行抱歉。但案牍中，还夹杂着营销活动的宣扬信息。
也由此，保利此举被认为有“恶劣炒作”的嫌疑，究竟保利曾在2015年“借”董事长宋广菊的个人微博操作了“保利是个P，随后很快删去，最终正式发布所谓5P战略”的营销骚操作。
但是不管是不是营销炒作，这一次保利的行为，负面效应显着现已大于正面作用。在当日保利开展的舆情监控中，负面131篇，占比超61%。
另一个视点，保利这次事情，也折射呈现在地产媒体生态圈的一些“软肋”。
正如北京自媒体“小外”说的那样，文灵是个外行，所以他的行为，其实仅仅用了最粗犷的方法，表达许多品牌人心里的真实主意——媒体便是乙方，应该听话。
先且不管这种主意，是否正确。就当下媒体的生态而言，的确大不如前。
这几年出于公司运营效益压力，媒体和公司的联络中，利益、服务的颜色越来越重。
在不少媒体，采编和运营岗位合二为一，媒体自身便是以“销售者”的身份在与企业树立联络。因此公司也越来越以“甲方”自居，对媒体多了“被服务”的眼光。
与此同时，一些媒体人的专业自觉性也越来越低。
“不知从何时起，许多记者的心思放在了跑会、跟着品牌公关吃吃喝喝上面。比较的不是谁稿子写得好，而是谁被公司约请参与的活动多。”
有资深媒体人就感叹，凡是有点特性、有点寻求的媒体人，乃至或许被公关和品牌们孤立在他们划定的圈子之外。
这种生态下，媒体的立足点，不是新闻质量和专业度，而是和开发商搞联络的才能，这也一步步诱导媒体“被劫持”。
自动退群，之所以被视为媒体人风骨的体现，便是由于此刻的这群人，不是以“乙方”身份在对待房企，而是以对等的人物，在审视这个人是否值得打交道，这家企业是否有宣扬的价值。
但风骨之后，难保肋骨被一击即中。
在这些退群的媒体人中，有的是自媒体人，有的是运营人员，朴实的媒体采编不多。
那么不知道是否一些退了群的人，会在激动之后懊悔，究竟退群或许意味着，和企业没有协作或许了。
，接下来谁去对接？渠道目标怎样完结？钱怎样赚？……一系列问题，能够不想不提，但一提便是让人难过的为难。
再来看“踢群门”事情，其背面其实也揭露了一种“联络逻辑”。
美国社会学家马克·格兰诺维特曾提出一种“弱衔接”理论，用来证明人际联络中弱衔接的重要性。但在他的学术语境中，这种弱衔接的关键作用首要发挥在信息的获取与传达上。而在以“求转发”为代表的虚拟交际互利情境中，强联络依然扮演着比弱联络重要得多的人物。在以强联络为头绪构成的以“熟人”为主的小圈子里，个别之间都比较了解，互利程度较高。
而在由弱联络建构起来的以“半熟人”为主的大圈子里，状况则恰恰相反。这也便是为什么有的人在需求投票的时分，首要想到的是亲属群和宿舍群，而当真实需求大规模帮助的时分，才会去考虑其他不太熟的作业群和购物群等等。
所以，退群或再加群，指令或再抱歉，风骨或是肋骨……联络是改动的，此事之后，保利和媒体的联络，也会在不同的需求和状态下，发生改动。
但咱们更关怀的事，这件事能否给职业一次自省，让一个圈子的生态也呈现改动。
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